Por Redacción
Ante los rumores que han surgido sobre los nombres de las personas que integrarán el Ayuntamiento de San Pedro Cholula, la presidenta municipal electa, Paola Angón Silva, sentenció que será ella quien determine los perfiles idóneos para ocupar cada uno de los cargos en la siguiente administración.
Destacó que ha recibido reportes de personas que se ostentan como futuros funcionarios prometiendo plazas e incluso pidiendo dinero a cambio de formar parte de su equipo de trabajo.
También puedes leer: Arriaga y Angón pactan transición ordenada en San Pedro Cholula
Angón Silva señaló que su familia y amistades se han mantenido al margen, por lo que terceras personas no tienen por qué intervenir en la designación de los responsables de los proyectos a ejecutarse.
“Los equipos responsables de la entrega-recepción en San Pedro Cholula los daré a conocer a los medios de comunicación hasta la primera semana de agosto, pero los nombres de quienes quedarán al frente de cada una de las direcciones los presentaré un par de días antes de la toma de protesta, mientras tanto, no hay nada seguro para nadie”, señaló.
Por último, la presidenta electa reveló que su equipo de trabajo estará conformado por cholultecas, sin embargo, también se analizan perfiles de profesionistas que viven en el municipio, sin ser nativos, pero que cuenten con la experiencia y capacidad necesaria para desempeñarse en cargos clave de la próxima administración.
“La política de dedazo ya quedó atrás, no sirve, solo sirve para retroceder, estas prácticas que engañan a la gente es de políticos tradicionales que siempre se las han gastado de esta manera, no lo voy a permitir, ni tolerar; mi equipo debe estar conformado por personas íntegras, transparentes y sobre todo, comprometidas con la ciudadanía”, concluyó.
Será en próximos días, cuando Angón Silva de inicio a las mesas de trabajo en las Juntas Auxiliares y Barrios, para continuar recibiendo las necesidades de las familias y continuar así con el desarrollo del plan de trabajo para su gobierno.
